Model Kolaboratif Dinas Kebudayaan, Pemuda dan Olahraga dan Pariwisata Dengan Asosiasi Pengelola Wisata Tirta Kabupaten Klaten Dalam Meningkatkan Kunjungan Wisatawan Pasca Pandemi
Abstract
The increase in tourist visits post-pandemic at water tourism destinations in Klaten Regency has led to cross-sector collaboration between the Association of Water Tourism Managers and the Department of Culture, Youth, and Sports, and Tourism. This research aims to uncover the collaborative communication model between the association and the department post-pandemic. Employing a qualitative approach with a phenomenological methodology, the study is conducted across all water tourism sites affiliated with the association. Data collection involves interviews with government officials and tourism managers, along with on-site observations and the analysis of existing documents. The collaboration has evolved in response to the initial conditions presented by the COVID-19 pandemic. The collaborative process encompasses dialogue, trust-building, commitment to the process, and shared understanding. The outcomes of this cross-sector collaboration include training initiatives geared towards supporting the increase in tourist visits. This research sheds light on how the collaboration unfolds under the backdrop of the initial condition, namely the COVID-19 pandemic. The collaborative process involves a series of steps, from dialogue to building trust, commitment to the collaborative process, and sharing understanding. The ultimate result of this cross-sector collaboration is the implementation of training programs aimed at bolstering the influx of tourists.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Antonius Bungaran Simanjuntak, & Soedjito Sosrodiharjo. (2014). Metode Penelitian sosial edisi revisi. Pustaka Obor.
Arthur Solsolay. (2016). Aktivitas Komunikasi Pemasaran Terpadu (IMC) Pemerintah Kota Ambon Dalam Mengkomunikasikan Brand “Ambon City Of Music” Melalui Kegiatan Tiga Pilar IMC. The Messenger, VIII.
Azzahra, H. J., Astuti, W., & Rini, E. F. (2018). Komponen Keterpaduan Objek Wisata di Kawasan City Walk Slamet Riyadi Ditinjau dari Sistem Pariwisata Components of Integration of Tourism Objects in the City Walk Area Slamet Riyadi Judging from the Tourism System. https://jurnal.uns.ac.id/region
Baban Sarbana, Amiruddin Saleh, Anna Fatchiya, & Muhammad Firdaus. (2023). Model Komunikasi Kolaboratif untuk Keberlanjutan Bisnis pada Usaha Mikro Kecil di Geopark Nasional Pongkor. Policy B Rief Direktorat Kajian Strategis Dan Reputasi Akademik (D-KASRA) IPB University, 1.
Choirul Saleh. (2020). Konsep, Pengertian, dan Tujuan Kolaborasi. In Modul 1.
Galih Aprilia Wibowo. (2023). Klaten Jadi Tujuan Wisata Favorit di Soloraya, Ini Deretan Keistimewaannya. Https://Bisnis.Solopos.Com/Klaten-Jadi-Tujuan-Wisata-Favorit-Di-Soloraya-Ini-Deretan-Keistimewaannya-1702650.
Harianja, R., Rahmanda Putra, R., Nurul, A., Mustofa, A., Pratami, M., Syahputra, A., Tri, S., & Wira Hutama, E. (2023). Perilaku Berwisata Wisatawan Nusantara Pasca Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmiah Pariwisata Agama Dan Budaya, 8. http://ojs.uhnsugriwa.ac.id/index.php/parbud
Hikmah, & Nurdin. (2018). Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Wisata di Kota Makassar. STIM Lasharan Jaya Makassar, 7.
Ike Janita Dewi. (2020). Pemasaran Pariwisata. In Modul 1.
Lesmana, D., & Kasim, R. S. (2022). Pengaruh Strategi Promosi Terhadap Pembelian Pada Delizza Pizza Kota Gorontalo. http://ejurnal.pps.ung.ac.id/index.php/AKSARA/index
M. Husni Tamrin, & Lunariana Lubis. (2023). Pengelolaan KEE Ujung Pangkah Melalui Kolaborasi Stakeholders (Cetaka 1). PT. Literasi Nusantara Abadi Grup.
Moch. Gema Adzikri Munggaran, & Farida Elmi. (2020). Pengaruh Pelatihan, Disiplin dan Sertifikasi Terhadap Kinerja Guru Yayasan Pendidikan Islam Nur El Falah Kubang. Jurnal SWOT, x.
Mohammad Faizal Alim. (2019). Konsep dan Strategi Pemasaran Pariwisata. Https://Kmc.Tp.Ugm.Ac.Id/Kms/Konsep-Dan-Strategi-Pemasaran-Pariwisata/.
Nasfi. (2020). Komunikasi Persuasif Pemerintah Nagari Sungai Pua kepada Ninik Mamak. https://ojs.fkipummy.ac.id/index.php/jusie
Noor Wahyuni. (2014). In-Depth Interview (Wawancara Mendalam). Https://Qmc.Binus.Ac.Id/2014/10/28/in-Depth-Interview-Wawancara-Mendalam/.
Nur Kurniawan, M. (2022). Upaya Pemerintah Dalam Menangani Pemulihan Dampak Covid-19 Pada Sektor Pariwisata Di Daerah Istimewa Yogyakarta Government Effort In Handling Recovery Of The Impact Of Covid-19 On The Tourism Sector In The Special Region Of Yogyakarta. JURNAL Kebijakan Pembangunan, 17. https://doi.org/10.47441/jkp.v17i2.276
Oktavia Setyaningtyas, P., & Zarkasyi, A. R. (2023). Pengembangan Manajemen Pariwisata Era New Normal Di Umbul Pengging Kecamatan Banyudono Kabupaten Boyolali.
Patadjenu, S., Sondang Silitonga, M., & Asropi, A. (2023). Tata Kelola Kolaboratif Pengembangan Pariwisata Likupang, Kabupaten Minahasa Utara Tourism Development Collaborative Governance Of Likupang, North Minahasa Regency.
Ravinder Kumar. (2017). The Effect of Collaborative Lea rning on E nhancing Student Achievement A M eta A nalysis. Concordia University.
Resa Syah Pahlevi, M., Amalia Febrianti, A., & Isa Ansori, M. (2023). Teamship Competance (Kompetensi Kolektif/Kolaborasi). Jurnal Ilmiah Dan Karya Mahasiswa, 1(4), 215–226. https://doi.org/10.54066/jikma-itb.v1i4.493
Sarbana, B., Saleh, A., Fatchiya, A., & Firdaus, M. (2023). Model Komunikasi Kolaboratif untuk Keberlanjutan Bisnis pada Usaha Mikro Kecil di Geopark Nasional Pongkor (Vol. 5, Issue 1).
Sufianti, E. (2014). Kepemimpinan dan Perencanaan Kolaboratif pada Masyarakat Non-Kolaboratif. Jurnal Perencanaan Wilayah Dan Kota, 25(1), 77–95.
Sugiyono, & Puji Lestari. (2021). Metode Penelitian Komunikasi (kuantitatif, Kualitatif dan cara menulis Artikel pada jurnal Internasional) (M. S. Prof. Dr. Sunarto, Ed.). Alfabeta.
Syafrida Hafni Sahir. (2020). Pemasaran Global (Pertama). PENERBIT KBM INDONESIA.
Wister Hutapea. (2022). Akuntabilitas Dalam Kebijakan Publik. Universitas Hasanuddin.
Austin, D. (2009). Asam lemak, menyusui dan gangguan spektrum autisme. E-jurnal Psikologi Terapan, 5(1), 49-52. Diterima darihttp://ojs/lib.swin.edu.au/
Antonius Bungaran Simanjuntak, & Soedjito Sosrodiharjo. (2014). Metode Penelitian sosial edisi revisi. Pustaka Obor.
Arthur Solsolay. (2016). Aktivitas Komunikasi Pemasaran Terpadu (IMC) Pemerintah Kota Ambon Dalam Mengkomunikasikan Brand “Ambon City Of Music” Melalui Kegiatan Tiga Pilar IMC. The Messenger, VIII.
Azzahra, H. J., Astuti, W., & Rini, E. F. (2018). Komponen Keterpaduan Objek Wisata di Kawasan City Walk Slamet Riyadi Ditinjau dari Sistem Pariwisata Components of Integration of Tourism Objects in the City Walk Area Slamet Riyadi Judging from the Tourism System. https://jurnal.uns.ac.id/region
Baban Sarbana, Amiruddin Saleh, Anna Fatchiya, & Muhammad Firdaus. (2023). Model Komunikasi Kolaboratif untuk Keberlanjutan Bisnis pada Usaha Mikro Kecil di Geopark Nasional Pongkor. Policy B Rief Direktorat Kajian Strategis Dan Reputasi Akademik (D-KASRA) IPB University, 1.
Choirul Saleh. (2020). Konsep, Pengertian, dan Tujuan Kolaborasi. In Modul 1.
Galih Aprilia Wibowo. (2023). Klaten Jadi Tujuan Wisata Favorit di Soloraya, Ini Deretan Keistimewaannya. Https://Bisnis.Solopos.Com/Klaten-Jadi-Tujuan-Wisata-Favorit-Di-Soloraya-Ini-Deretan-Keistimewaannya-1702650.
Harianja, R., Rahmanda Putra, R., Nurul, A., Mustofa, A., Pratami, M., Syahputra, A., Tri, S., & Wira Hutama, E. (2023). Perilaku Berwisata Wisatawan Nusantara Pasca Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmiah Pariwisata Agama Dan Budaya, 8. http://ojs.uhnsugriwa.ac.id/index.php/parbud
Hikmah, & Nurdin. (2018). Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Wisata di Kota Makassar. STIM Lasharan Jaya Makassar, 7.
Ike Janita Dewi. (2020). Pemasaran Pariwisata. In Modul 1.
Lesmana, D., & Kasim, R. S. (2022). Pengaruh Strategi Promosi Terhadap Pembelian Pada Delizza Pizza Kota Gorontalo. http://ejurnal.pps.ung.ac.id/index.php/AKSARA/index
M. Husni Tamrin, & Lunariana Lubis. (2023). Pengelolaan KEE Ujung Pangkah Melalui Kolaborasi Stakeholders (Cetaka 1). PT. Literasi Nusantara Abadi Grup.
Moch. Gema Adzikri Munggaran, & Farida Elmi. (2020). Pengaruh Pelatihan, Disiplin dan Sertifikasi Terhadap Kinerja Guru Yayasan Pendidikan Islam Nur El Falah Kubang. Jurnal SWOT, x.
Mohammad Faizal Alim. (2019). Konsep dan Strategi Pemasaran Pariwisata. Https://Kmc.Tp.Ugm.Ac.Id/Kms/Konsep-Dan-Strategi-Pemasaran-Pariwisata/.
Nasfi. (2020). Komunikasi Persuasif Pemerintah Nagari Sungai Pua kepada Ninik Mamak. https://ojs.fkipummy.ac.id/index.php/jusie
Noor Wahyuni. (2014). In-Depth Interview (Wawancara Mendalam). Https://Qmc.Binus.Ac.Id/2014/10/28/in-Depth-Interview-Wawancara-Mendalam/.
Nur Kurniawan, M. (2022). Upaya Pemerintah Dalam Menangani Pemulihan Dampak Covid-19 Pada Sektor Pariwisata Di Daerah Istimewa Yogyakarta Government Effort In Handling Recovery Of The Impact Of Covid-19 On The Tourism Sector In The Special Region Of Yogyakarta. JURNAL Kebijakan Pembangunan, 17. https://doi.org/10.47441/jkp.v17i2.276
Oktavia Setyaningtyas, P., & Zarkasyi, A. R. (2023). Pengembangan Manajemen Pariwisata Era New Normal Di Umbul Pengging Kecamatan Banyudono Kabupaten Boyolali.
Patadjenu, S., Sondang Silitonga, M., & Asropi, A. (2023). Tata Kelola Kolaboratif Pengembangan Pariwisata Likupang, Kabupaten Minahasa Utara Tourism Development Collaborative Governance Of Likupang, North Minahasa Regency.
Ravinder Kumar. (2017). The Effect of Collaborative Lea rning on E nhancing Student Achievement A M eta A nalysis. Concordia University.
Resa Syah Pahlevi, M., Amalia Febrianti, A., & Isa Ansori, M. (2023). Teamship Competance (Kompetensi Kolektif/Kolaborasi). Jurnal Ilmiah Dan Karya Mahasiswa, 1(4), 215–226. https://doi.org/10.54066/jikma-itb.v1i4.493
Sarbana, B., Saleh, A., Fatchiya, A., & Firdaus, M. (2023). Model Komunikasi Kolaboratif untuk Keberlanjutan Bisnis pada Usaha Mikro Kecil di Geopark Nasional Pongkor (Vol. 5, Issue 1).
Sufianti, E. (2014). Kepemimpinan dan Perencanaan Kolaboratif pada Masyarakat Non-Kolaboratif. Jurnal Perencanaan Wilayah Dan Kota, 25(1), 77–95.
Sugiyono, & Puji Lestari. (2021). Metode Penelitian Komunikasi (kuantitatif, Kualitatif dan cara menulis Artikel pada jurnal Internasional) (M. S. Prof. Dr. Sunarto, Ed.). Alfabeta.
Syafrida Hafni Sahir. (2020). Pemasaran Global (Pertama). PENERBIT KBM INDONESIA.
Wister Hutapea. (2022). Akuntabilitas Dalam Kebijakan Publik. Universitas Hasanuddin.
https://disbudporapar.klaten.go.id/. (n.d.). Sejarah Dinas Kebudayaan, Pemuda dan Olahraga dan Pariwisata.
https://klatenkab.go.id. (2020). Geografi Dan Topografi Kabupaten Klaten. Https://Klatenkab.Go.Id/Geografi-Dan-Topografi-Kabupaten-Klaten/.
https://travel.detik.com :Alfian Dika Octavianto. (2022). Klaten, Si Kabupaten 1001 Umbul. Https://Travel.Detik.Com/Domestic-Destination/d-5060601/Klaten-Si-Kabupaten-1001-Umbul.
RRI.co.id : Adam Sutanto. (2023). Selesai Masa Liburan, Kunjungan Wisata di Klaten Menurun. Https://Www.RRI.Co.Id/Daerah/229932/Selesai-Masa-Liburan-Kunjungan-Wisata-Di-Klaten-Menurun
radarsolo.jawapos.com : Damianus Bram. (2021). Selama Pandemi, Pendapatan Wisata Air di Klaten Anjlok 80 Persen. Https://Radarsolo.Jawapos.Com/Klaten/841665632/Selama-Pandemi-Pendapatan-Wisata-Air-Di-Klaten-Anjlok-80-Persen.
Solopos.com, & Sri Sumi Handayani. (2022). Sempat Tutup 2 Tahun Saat Pandemi, Begini Kondisi Umbul Susuhan Klaten. Https://Soloraya.Solopos.Com/Sempat-Tutup-2-Tahun-Saat-Pandemi-Begini-Kondisi-Umbul-Susuhan-Klaten-1322940.
travel.kompas.com, & Viona Pricilla, N. T. T. (2022). “Potensi Resesi Global, Bagaimana Nasib Sektor Pariwisata Indonesia?” Https://Travel.Kompas.Com. https://travel.kompas.com/read/2022/10/18/213300627/potensi-resesi-global-bagaimana-nasib-sektor-pariwisata-indonesia-.
Taufiq Sidik Prakoso. (2023). Buka-bukaan Kunci Sukses Desa Wisata Klaten Tarik Ribuan Pengunjung per Hari. Https://Soloraya.Solopos.Com/Buka-Bukaan-Kunci-Sukses-Desa-Wisata-Klaten-Tarik-Ribuan-Pengunjung-per-Hari-1746872.
www.detik.com, & Achmad Hussein Syauqi. (2022, October 26). Duh! Wisata Mata Air Cokro Klaten Tak Terawat-Jadi Sasaran Vandalisme. Https://Www.Detik.Com/Jateng/Wisata/d-6369989/Duh-Wisata-Mata-Air-Cokro-Klaten-Tak-Terawat-Jadi-Sasaran-Vandalisme.
DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.13684094
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2024 Syaiful Maulana
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
ISSN : 3025-6704