Strategi Humas BPSDM Provinsi Jawa Barat Dalam Pengelolaan Konten Media Sosial Instagram @bpsdmjabar

Alfindy Selma Serafina Batubara, Retasari Dewi

Abstract


This study aims to determine the public relations strategy of the West Java Province Human Resources Development Agency (BPSDM) in managing social media content, especially on the Instagram platform @bpsdmjabar. With the rapid development of information technology, the role of public relations is not only to convey information, but also to build a positive image of the institution through effective and interactive content delivery. This research method uses a descriptive qualitative approach with data collection techniques in the form of interviews, observations, and documentation studies. The results showed that the public relations of BPSDM West Java Province implemented the SPARKLE (Smart Providing Answers, Radiating Knowledge with Love & Enthusiasm) strategy for content management of general information, activities and entertainment. Evaluation of content performance is done through analysis and audience response using FAIR (Follower, Activity, Interaction, Responsive). This study concludes that content distribution through various Instagram features such as feeds, reels, stories, Highlights helps increase interaction and expand audience reach. In the future, BPSDM can conduct a more in-depth content evaluation by utilizing various analytical tools or using engagement rate calculations to measure the effectiveness of audience interaction and engagement.


Keywords


Social Media, Instagram, Government Public relations, Digital Public relations, BPSDM West Java

Full Text:

PDF

References


Abdurrohman, Ramadhani, A., & Ramadhani, D. A. (2022). DIGITAL PR DALAM ERA DISRUPSI 5.0. PT. Nas Media Indonesia.

Armayani, R. R., Tambunan, L. C., Siregar, R. M., Lubis, N. R., & Azahra, A. (2021). Analisis Peran Media Sosial Instagram Dalam Meningkatkan Penjualan Online. Jurnal Pendidikan Tembusai : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan, 5(3), 8920–8928. https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/2400

Athifah, N. K. F., & Novita, S. (2024). Strategi Humas Jawa Barat dalam Membangun Citra Melalui Konten Instagram. 4(1), 61–68. https://doi.org/https://doi.org/10.29313/jrmk.v4i1.3857

Atmoko, B. D. (2012). Instagram Handbook Tips Fotografi Ponsel, Media Kita, Jakarta. Media Kita.

Baskoro, F., Wijaya, A. Y., Hozairi, & Asrori, M. Z. (2023). Media Sosial Untuk Remaja. Widina Media Utama.

Cahyani, A. M. (2020). Strategi Komunikasi Humas Pemerintah Kota Surabaya dalam Melayani dan Menggali Potensi Masyarakat Melalui Media Sosial. Jurnal Ilmu Komunikasi, 10(1), 1–16. https://doi.org/10.15642/jik.2020.10.1.1-16

Harahap, S. M., Rizki, J. W. S., & Siregar, E. Z. (2022). Strategi Komunikasi Organisasi. Prenada.

Herlina, S. (2015). STRATEGI KOMUNIKASI HUMAS DALAM MEMBENTUK CITRA PEMERINTAHAN DI KOTA MALANG. Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 4(3).

Khotimah, N. K. (2021). Pemanfaatan Media Sosial Oleh Praktisi Humas Pemerintah Indonesia.

Kurniati, M. M., Lilik, H., & Rizky, A. S. (2020). Monitoring dan evaluasi humas pemerintah dalam penggunaan media sosial untuk memerangi hoaks. Jurnal Manajemen Komunikasi, 5(1).

Lani, O. P., & Handayani, B. (2021). Peranan Humas Pemerintahan (Government Public Relations) dalam Menciptakan Reputasi Pemerintahan yang Baik. 9(2), 133–134. https://doi.org/10.30656/lontar.v9i2.4071

Oliver, S. (2007). Strategi Public Relations. Erlangga.

Pratama, I. Y., & Hermawati, T. (2021). STRATEGI KOMUNIKASI HUMAS PEMERINTAH KOTA TANGERANG. Jurnal Komunikasi Massa.

Putri, E. A. (2013). APLIKASI INSTAGRAM SEBAGAI MEDIA KOMUNIKASI PEMASARAN ONLINE SHOP (Studi Deskriptif Kualitatif Aplikasi Instagram Sebagai Media Komunikasi Pemasaran Online Shop). Surabaya: UPN Jawa Timur, 1–21.

Qolbi, A. A. (2021). ANALISIS PERBEDAAN JENIS KONTEN DAN HARI POSTING TERHADAP ONLINE ENGAGEMENT MEDIA SOSIAL INSTAGRAM (HEALGO). Universitas Brawijaya.

Rahmah, A. F., Hafiar, H., & Ryanto Budiana, H. (2022). Pengelolaan Aktivitas Media Sosial Instagram @cimahikota oleh Pemerintah Kota Cimahi. Jurnal Komunikasi Nusantara, 4(1), 128–139. https://doi.org/10.33366/jkn.v4i1.145

Rania, R., & Diniati, A. (2023). Analisis Strategi Humas Diskominfo Kota Bogor Dalam Mengelola Media Sosial Instagram @Kominfobogor. Jurnal Pendidikan Sejarah Dan Riset Sosial Humaniora (KAGANGA), 6(1), 291–302. https://medium.com/@arifwicaksanaa/pengertian-use-case-a7e576e1b6bf

Ruslan, R. (2002). Kiat & Strategi Kampanye Public Relations. PT. RajaGrafindo Persada.

Ruslan, R. (2012). Manajemen Purblic Relations dan Media Komunikasi. PT. Raja Grafindo Persada.

Sagiyanto, A., Agustian, W., Suryani, I., & Liliyana. (2021). Strategi Komunikasi Humas Pemerintah Kota Tangerang Dalam Upaya Mempromosikan Destinasi Wisata Melalui Instagram (@humas_kota_tangerang). Journal Komunikasi, 12(2).

Saidah, M. (2023). Public Relations Di Era Digital: Menavigasi Media Sosial Dan Teknologi Baru. Deepublish.

Salsabila, A. C., & Junaedi, F. (2022). Digital Content Distribution Management Health Promotion Covid-19 Prevention on Youtube and Instagram MCCC. Social Humanities, Religious Studies and Law, 2(1), 165–176.

Sari, A. C., Hartina, R., Awalia, R., Irianti, H., & Ainun, N. (2018). KOMUNIKASI DAN MEDIA SOSIAL. Jurnal The Messenger, 3(2).

Sikumbang, K., Ramadhina, W., Yani, E. R., Arika, D., Hayati, N., Hasibuan, N. A., & Permana, B. G. (2024). Peranan Media Sosial Instagram terhadap Interaksi Sosial dan Etika pada Generasi Z. Journal on Education, 6(2), 11029–11037. https://doi.org/10.31004/joe.v6i2.4888

Soetantri, I., & Sukasah, T. (2020). Praktik kegiatan humas bnn dalam pemanfaatan media sosial. 1(1).

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Suprawoto. (2018). Goverment public relations Perkembangan dan Praktik di Indonesia (N. Gunarjo (ed.)). Prenadamedia Group.

Syahputra, I. (2019). Media Relations. PT. RajaGrafindo Persada.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2024 Alfindy Selma Serafina Batubara, Retasari Dewi

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

 


Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial

ISSN : 3025-6704